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PMP 中的“100% 规则”是指创建工作分解结构 （WBS） 的原则，该结构包括 100% 由项目范围定义的工作，而不是项目范围之外的任何内容。 它规定，WBS 较低级别的工作总和必须等于它所分解的父级别的工作量的 100%。 这可确保捕获所有项目可交付成果和管理工作，同时还可以防止包含任何不必要或超出范围的工作。
100% 规则的关键方面：
范围捕获： WBS 必须捕获完成项目可交付成果所需的所有工作，包括内部、外部和临时工作，以及项目管理活动。
分层分解： 该规则适用于 WBS 的每个级别。 例如，如果将主项目阶段分解为子阶段，则这些子阶段的工作总和必须等于主阶段工作量的 100%。
排除范围外的工作： WBS 不应包括超出既定项目范围的任何工作。 它不能包含超过 100% 的工作。
准确性基线： 它作为准确定义和衡量所有要完成的工作的基线工具，确保所有成本、工作量和资源在项目的会计系统中得到正确核算。
适应变化： 虽然该规则是基本的，但必须灵活地应用。 已批准的项目范围更改必须通过正式的变更控制流程反映在更新的 WBS 中。
