1. 测试只能显示存在缺陷

这不太直观，但这是个硬性事实。 这几乎与司法界的“恶魔证明”命题相同，因为要证明某个负面事件“存在”，必须找到其实例;但要证明“不存在”，则需要审查与该事件相关的所有方面。 此外，“缺陷”定义的无限广度（=错误、缺陷）也可以说是使这一原则成为可能的因素。

由于该原则无法通过技术或努力的应用“移动”，因此有必要让利益相关者知道，这将是一个测试计划，并在项目的早阶段（如合同和需求定义）基于该原则进行报告。 近年来，客户的识字能力有所提升，“不允许任何漏洞”的“不合理”态度也越来越少，但一些首次考虑引入IT系统的客户可能并不了解这些特征。 你绝不应该大声宣称，但IT系统存在缺陷是不可避免的，所以我想引入它。

2. 无法进行完整测试

即使在使用超级计算机的自动测试系统的情况下，也不可能在软件中测试所有可能的条件和输入条件组合。

前几天，日本新兴科学技术博物馆发布的一段名为《如何数鲨鱼》的视频在YouTube上引起了国内外的广泛关注。 这关乎从左上到右下要走多少条路径，关于由2x2等正方形组成的方格，并且在增加正方形数量的同时实际计数，但到了6x6时，已经超过了5亿种路径。 虽然这是路线搜索情境的一部分，但我认为你可以感受到使这一原则得以确立的环境因素。

针对这一原则，本网站将讨论的测试、分析和设计技术是直接的解决方案。 突然开始写代码后，你可能体验过无法匹配功能和错误处理的徒劳感。 在测试中，这种变化表现为组合数量的爆炸式增长。

明确检测区域、如何覆盖以及如何适当减少，是成功测试的第一步。

3. 初步测试

这里的“测试”不是指所谓开发测试的执行，而是指所有“测试活动”，包括分析、设计、实现、执行等。 使用所谓“测试用例”的测试假设已有可用的软件，但“测试活动”如测试分析、设计、实现和静态测试可以从定义需求和基础设计阶段应用。

事实上，“W模型”是将这一初始测试原则昇华为开发过程模型的体现。

4. 不均匀缺陷

软件测试中的“帕累托原理”是，某个模块中存在许多关键错误，从而阻碍发布。

这被称为经验法则，事实上，我多次以数据形式体验过这条定律。 错误被重新识别并出现是常见的，但提前预见并优化测试计划需要极高的技巧和勇气。 作为一种具体方法，我们在保持测试视角覆盖率的同时，提高整个定义测试软件的粒度，并以大约十分之一的工时进行采样和执行。 文中提到了一种从击中点开始减少颗粒度的方法。 然而，测试还包括确保物体质量，因此现在必须做出适当决定，是发现缺陷还是全面保证缺陷。

5. 农药悖论

这是一个非常直观且易于理解的规则：如果你继续对同一产品应用同样的测试，缺陷检测能力会下降。 同时，思考和作“我该怎么办？”也是一条非常困难且麻烦的法律。

一旦一套基于特定视角设计和实施的测试用例检测到某些缺陷，就必须重新利用它来检查这些变更是否影响了预期的领域，或重申应建立的质量。

6. 测试受条件约束

这里的“条件”并非ISTQB定义中的“测试条件”，而是指环绕项目或公司的整个环境。

什么是ISTQB测试条件？

“组件或系统中可通过测试用例验证的项目或事件，

如函数、事务、质量特征、结构元素等。”

根据项目状态和产品所属领域，测试分析和规划所能假设的质量、成本和时间线水平会有所不同。 例如，涉及人命财产的软件测试质量水平，以及限时发布的智能手机应用用于推广，其质量水平完全不同。 前者需要考虑测试分析、设计细节和准确性，以及软件创建方法本身和流程质量;但在后者中，如果你逐项目看流程质量，显然不值得付出成本。

这包括一些测试管理的专业知识，但也应牢记，我们原则上也呼吁不总是实现昂贵的测试。

7. “零号虫”的陷阱

缺乏漏洞就是高质量软件，这往往是一个陷阱。

证明没有漏洞，也就是说，高质量、完美的测试分析和完美的测试设计...... 诸如此类，你需要完美运行测试，报告、修复并发布。 到目前为止列出的那些东西，有没有什么是你可以自豪地说“完美”的？ 作者犹豫了。

产品的价值不仅受到功能缺失（通常称为bug）的影响，还受性能和可靠性等指标的影响。 例如，很难经常使用那些功能清单完美完成但启动只需10分钟的软件。 我相信你会收到反馈说这是个bug，但不能接受。 此外，即使产品通过验收检查，如果产品在可用性和作性方面明显不佳，也将尽快进行续期。

为避免这种情况，必须在从测试分析阶段对“缺陷”范围及目标可能具备的质量特性进行广泛了解后，确定产品的价值。 不可能事事皆注视，所以优先考虑任何优质模型，优先考虑你的设计。 一旦我们能够在利益相关者中获得鸟瞰视角，我们应该能够达成共识：缺陷并非BTS上唯一容易被识别的缺陷，比如性能和安全。

你怎么看？ 这七项原则是大多数测试、分析和设计技术的前提，它们在该领域仍然是个问题。 我希望那些将学习软件测试的人能始终铭记这些原则，这样他们才能顺利将技术引入该领域并取得成功，而不必重蹈前辈的覆辙。