PMP认证表明在项目管理领域具备高水平的专业知识和能力。以下是获得PMP认证后可获得的关键技能和能力：

1. 高级项目管理知识：PMP认证专业人员对项目管理原则、概念和方法有深刻理解。他们熟悉项目管理知识体系（PMBOK）指南，该指南是有效项目管理的基础。

2. 有效沟通：PMP认证强调清晰简洁沟通的重要性。持证专业人士能够有效与利益相关者、团队成员和高管沟通，确保所有人达成共识。

3. 风险管理：PMP认证人员擅长识别、评估和缓解项目风险。他们可以制定风险管理计划，限度地减少突发问题对项目结果的影响。

4. 范围管理：他们擅长定义项目范围、创建工作分解结构，并确保项目保持在预设边界内。这项技能对于防止范围蔓延至关重要。

5. 时间管理：PMP擅长制定项目进度、设定里程碑和管理项目时间表。他们可以使用关键路径法（CPM）和PERT等多种技术来优化项目进度。

6. 成本管理：认证项目经理擅长制定和管理项目预算，跟踪成本，并确保项目在预算限制内完成。

7. 质量管理：PMP专注于交付高质量的项目成果。他们实施质量控制流程和持续改进方法，以实现或超越项目目标。

8. 利益相关者参与：他们在识别和参与整个项目生命周期的利益相关者方面表现出色。有效的利益相关者管理对于项目成功至关重要。

9. 领导力与团队管理：PMP认证的专业人士具备强大的领导能力，能够领导跨职能团队。他们了解团队动态、动机和冲突解决。

10. 采购与合同管理：他们在采购流程、合同谈判和供应商管理方面具备专业知识。这项技能对于涉及外部供应商的项目至关重要。